La mejor manera de invertir $ 10,000 en este momento

The Fast Track es una columna centrada en el liderazgo y la vida saludable de Strauss Zelnick, cofundador de ZMC, una firma de inversión líder centrada en los medios; y el presidente y CEO de Takewo Interactive Software, una de las compañías de videojuegos más grandes del mundo. Zelnick también es un ávido participante en #TheProgram, un grupo de fitness con sede en Nueva York. Si tiene alguna pregunta para él, tuitea a @bestlifeonline-o envíenos un mensaje en Facebook, utilizando el hashtag #askstrauss.

¿Cuál es su secreto para empujar a sus empleados a trabajar duro y hacer un buen trabajo sin que se les resentiera??

Necesitas alinear sus intereses con los tuyos. Si la única persona que puede ganar del éxito de una empresa es el jefe, no solo tiene una división económica con sus colegas sino también una brecha emocional. Si quieres que otras personas trabajen tan duro como tú-y tomar las mismas decisiones que harías-Trátelos como socios en el éxito y el fracaso. En ZMC, las estructuras de compensación están estrictamente vinculadas al rendimiento de la compañía. Si a la empresa le va bien, le pagan. Si no es así? No. No, todos no reciben un trofeo, pero al final del día, creo que el resentimiento es causado por la injusticia, y un enfoque fórmula de compensación que es honesto y transparente es lo más justo posible. ae0fcc31ae342fd3a1346ebb1f342fcb

¿Hay un nuevo entrenamiento específico o tendencia??

Hacer ejercicio más inteligente, no más difícil. Resulta que un entrenamiento intenso de 45 minutos (o incluso un entrenamiento de 30 minutos) puede ser mucho más beneficioso para usted que su sesión estándar de una hora de chill-chill-check-thipe-to-buddy. Además, estoy empezando a agregar intensidad a casi todo lo que hago, ya sea levantando pesas más pesadas en menos tiempo o haciendo una sesión de peso corporal de intervalo cronometrado con amigos.

¿Puede contarnos sobre un error importante que cometió al iniciar un negocio y lo que le enseñó??

Cuando me uní a Twentieth Century Fox como presidente y director de operaciones, era solo joven de 32 años y bastante verde. Afortunadamente, lo sabía. Lo que no sabía era que llegar al calor y tratar de tomar decisiones y cambios rápidos podría reducir la velocidad del progreso.

Después de seis meses en el trabajo, mi jefe me dijo: "Creemos que eres bastante inteligente, pero realmente no tienes ninguna habilidad de liderazgo."

Que picado. Me definí como un líder. Afortunadamente, tenía la presencia de mente para asumir la responsabilidad y tratar de hacerlo mejor. Leí un gran libro sobre ventas (sí: Como ganar amigos y influenciar personas, por Dale Carnegie), y comenzó a hablar menos y escuchar mucho más. Incluso hoy, soy un trabajo en progreso. Mi frase favorita en los negocios es: "¿Qué me estoy perdiendo??"

Si tengo $ 10,000 adicionales, ¿qué debo hacer con él?? Guardarlo? Invertirlo? Volarlo en un poco de diversión?

Bueno, eso depende. ¿Eres Carl Icahn, que vale más de $ 25 mil millones?? (Carl: Déelo a la caridad.) Si, por otro lado, esta es su primera ganancia inesperada, tome una pequeña cantidad (digamos $ 500) y haga algo divertido por usted o para alguien que le importe para celebrar su éxito. Luego le aconsejaría que ahorre e invierta el resto en un fondo mutuo o índice (pero asegúrese de que sea un nombre importante sin tarifas iniciales y continuas).

La mayoría de los estadounidenses tienen muy poco cojín si algo sale mal, y muchos tienen una deuda de tarjetas de crédito (realmente caras). La única deuda que debe tener es una hipoteca razonable y quizás un préstamo para automóvil. No importa cuánto gane, ahorre al menos un poco cada mes. En realidad suma.

¿Cuál es el mejor hábito que has recogido como CEO?? ¿Y cuál es el peor hábito del que te has librado con éxito??

El mejor? Progredo mi ejercicio a medida que programaría cualquier obligación de reunión o trabajo. Y de la misma manera que no puedo cancelar el trabajo, no cancelo mis entrenamientos.

Lo peor: dejé de beber. Tener un par de escoceses por la noche e intentar hacer un entrenamiento brutal a las 6 de la mañana de la mañana siguiente dejó de tener sentido para mí.

Si estuviera ejecutando Facebook, ¿qué haría de manera diferente y por qué?

Mark Zuckerberg parece estar cojeando razonablemente bien sin mi ayuda. Creo que me concentraré en hacer un mejor trabajo en ZMC y Take Two.

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