15 señales que ha encontrado el socio comercial perfecto

Has considerado las alternativas, ha pasado los pros y los contras, y finalmente se siente listo para hacer un compromiso a largo plazo. No, no estás decidiendo si casarte. Te estás lanzando a una asociación comercial.

Para muchos empresarios exitosos, decidir con quién entrar en los negocios es una pregunta tan importante con tantas consideraciones personales y financieras, como un matrimonio. Y, en muchos sentidos, es una elección más complicada de hacer. Elija sabiamente y usted y su cofundador podrían sacudir su industria y ambos ganan mucho dinero (especialmente si presta atención a estas 20 estrategias de inicio exitosas). Cometer un error, y usted y su cuenta bancaria se arrepentirán en los años venideros.

Entonces, ¿cuáles son algunas cosas que debe buscar en un cofundador o socio comercial y qué preguntas debe hacerte cuando crees que has encontrado a la persona adecuada?? Aquí hay 15 maneras de saber que ha encontrado el (para su nuevo negocio). Y para obtener un gran consejo de productividad, aquí hay 60 formas de comprar 60 minutos adicionales todos los días.

1 No son amigos

"No diría que es un error, pero debes verte más cuidadosamente si quieres comenzar una aventura con un amigo", dice Vitaliy Vinogradov, CEO de Modern Place Lighting. "Básicamente, estás poniendo una amistad en riesgo cuando comienzan un negocio juntos. Por lo general, los amigos no prestan atención a la ética de trabajo del otro y se haltan por muchas fallas que pueden tener. Imagine estar en una situación en la que el negocio está fallando o hay una gran fecha límite, ¿cómo cree que reaccionarán??"

2 Sin embargo, puedes hablar sin hablar

"Jugo al tenis y en la cancha, sin siquiera conocer el nombre de alguien, puedo decir si nos comunicamos bien", dice Vicki Salemi, experta en carrera y autora de Gran carrera en la gran ciudad. "Si la otra persona escucha cuando jugamos dobles y yo digo: 'Lo tengo!"

Ser capaz de expresar preocupaciones y preocupaciones personales (tanto verbal como no verbalmente) ayuda a fortalecer la relación y el negocio, y es clave para superar períodos de alto estrés.

3 pueden hacer lo que no puedes

"Encuentra gente buena en las cosas que no eres. Si usted y su socio comercial son demasiado parecidos y disfrutan trabajando en las mismas cosas, todas las otras cosas se descuidan ", dice Nathan Kontny, CEO de Highrise.

Necesitas a alguien que traiga todo lo que te estás perdiendo a la mesa para que te convertirás en un paquete completo como equipo. Es extraordinariamente útil también tener conjuntos de habilidades compartidas, pero debe asegurarse de que todas las habilidades críticas estén entre ustedes dos. Por ejemplo, uno de ustedes, si no ambos, definitivamente debían conocer estos 5 secretos para administrar la reunión de negocios perfecta. ae0fcc31ae342fd3a1346ebb1f342fcb

4 El negocio será el mismo nivel de prioridad para ambos

Si este es un trabajo de tiempo completo para usted y un concierto paralelo para su pareja, es probable que conduzca a problemas en el futuro. Salemi sugiere preguntas que debe hacer al considerar si alguien podría ser su cofundador: "¿Cuál es su historial de historial?? ¿Cuál es su visión?? ¿Será este su único enfoque o tienen otras brasas en el fuego??"

Es arriesgado colaborar con alguien que probablemente perderá rápidamente interés, o que volverá a enviar más adelante por trabajar menos que usted.

5 Estás en él por la misma razón

"Los valores básicos alineados son una consideración importante", dice MacLeod. "Por ejemplo: obtener ganancias a expensas de lo que ambiente, animales, relaciones/personas? ¿Cuál es la razón más importante por la que desea comenzar un negocio?? Esto va a sus valores personales y debe estar a la vanguardia de cualquier relación con un socio comercial."Y con suerte, usted y su cofundador poseerán esta importante habilidad que comparten las personas exitosas.

6 Estás emocionado de trabajar con ellos

"Al final del día, desea que su socio sea alguien con quien esté entusiasmado por estar en el negocio", dice Stuart Snyder, coproductor de la nueva producción en el escenario de El exorcista que se estrenará en el West End de Londres en 2017 y Broadway en 2018, así como al copropietario/socio del icónico Pier Lobster Pier, de 85 años, que ha trabajado estrechamente con un socio diferente para ambas empresas. "Debe poder confiar y respetarlos y compartir un sistema de valores comunes y una visión."

7 No toman desacuerdos personalmente

"Un buen socio comercial es aquel que puede compartimentar las discusiones y no dejar que afecte las funciones de la compañía", dice Lim. Cuando difiere en un problema, tómalo por lo que es: un ejemplo de opiniones diferentes. El desacuerdo es natural y Frank debate es el signo de una empresa sana. Deberías poder resolverlo, tomar una decisión y seguir adelante. Y si (o más probable, cuándo) usted o su cofundador se enojarán, ambos deben conocer la mejor manera de mantener la calma cuando desee perderla. Incluso si el debate se calienta, ambos deberían poder alejarse sin resentimientos.

8 La logística básica se alinea

"Es importante saber si su cofundador vive en la costa oeste mientras está en la costa este. ¿Funcionará eso para ambos y con qué frecuencia se encontrarán?? O si estás en la misma ciudad, ¿trabajarás fuera de una oficina??"pregunta a Salemi. "Si tiene una oficina, ambos cofundadores deberían estar en el lugar de trabajo. En caso de que esté creciendo un negocio y tenga una oficina como punto de enfoque central, entonces estar ubicado en la oficina es esencial para el cofundador. ¿Por qué alguien debería ir al lugar de trabajo si los cofundadores (las personas clave en el negocio) no están allí??"

Por supuesto, si estar en el mismo lugar no es una prioridad tan alta para usted y su cofundador y ha decidido trabajar desde casa, la logística para eso también debería tener sentido. Más allá de la ubicación, "ayuda a traer un tercero al principio del proceso, así como un contador que usará para su negocio y/o abogado", dice Salemi. "Las preguntas que hacen por adelantado también pueden ayudar a determinar desde una perspectiva comercial si está en la misma página."Y mientras contrata un nuevo talento, asegúrese de tener en cuenta estas 8 estrategias que cambian el juego, todo jefe debe saber.

9 Ambos aceptan enviar a una verificación de antecedentes

"Internet le ofrece una oportunidad de oro para mirar realmente el historial de esta persona", dice Anita Bruzzese, una periodista galardonada que cubre carreras y el lugar de trabajo. "Puede ver el comportamiento de las redes sociales en línea, hablar con contactos de red mutuas e incluso verificar los registros públicos en busca de quiebras anteriores o (el cielo no lo quiera) una formación criminal."

Un cofundador que acepta unirse a usted en una verificación de antecedentes completos debería verlo como una indicación de confianza, no duda.

10 Están de acuerdo en la estructura comercial

"Incluso si esta persona es una amiga o familiar, se debe tomar cualquier decisión sobre si tiene sentido comercial", dice Bruzzese. "Haga preguntas sobre cómo se estructurará, la división financiera, etc."

Ella sugiere usar la administración de pequeñas empresas como un recurso para tomar decisiones sobre estos puntos.

11 Ambos ven la edad como solo un número

"En general, es más difícil, especialmente para las personas mayores, verse como iguales", dice Vinogradov. "Mi antiguo compañero era unos 10 años mayor que yo y siempre comentó sobre lo joven que era y no entendía ciertos aspectos de la vida. Esto, a su vez, creó mucha fricción."

Eso significa estar seguro de que un cofundador que es mayor no es del tipo que quiera demostrar dominio, hablar por su opinión y tomar el control. Si son jóvenes, deberían ser alguien que no lo actúe (y tal vez deberías probar este corte de pelo para afeitarte 10 años de edad). De cualquier manera, si hay una diferencia de edad entre ustedes dos, debe sentirse seguro de que no creará obstáculos.

12 son escépticos al primero

"Cuando alguien parece tan escéptico como yo, hace preguntas difíciles, entiende la toma y toma de un acuerdo, no es demasiado excitable, y vemos a los objetivos a largo plazo, me hace sentir mucho mejor acerca de Comenzar una relación comercial ", dice Brandon Crossley, CEO de la plataforma de proyección financiera Poindexter. Un cofundador que hace preguntas es alguien que notará sus puntos cegados en el futuro, un rasgo valioso en una pareja.

Una vez que tenga en cuenta todos estos factores, se dirigirá a una asociación a largo plazo que con suerte durará toda la vida. Juntos plancharán cómo construir su negocio perfecto o su inicio exitoso, y si necesita esa motivación adicional, aquí hay 50 citas de éxito inspiradoras para impulsar su empresa con su nuevo cofundador.

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