Tom Brady sobre las luchas de la carrera temprana que forjó su superestromo

Tom Brady fue la decisión 199 en el Draft de la NFL 2000. Nunca se esperaba nada de él. Pero en 2001, cuando el mariscal de campo titular de los New England Patriots, Drew Bledsoe, se lastimó, el respaldo Brady intervino y llevó a los Pats a una victoria del Super Bowl. Y nuevamente en 2004. Y nuevamente en 2005, 2015 y 2017. Sí, cinco victorias del Super Bowl y cuatro MVP del Super Bowl más tarde y Brady se ha convertido en las leyendas.

No, nunca se esperaba nada de Tom Brady. Pero Tom Brady esperaba algo de sí mismo. Y, a través de una serie de pequeños momentos definitorios a continuación, se preparó para convertirse en el mariscal de campo del siglo, ganando la mayoría de los juegos de playoffs de la historia.

"Tuve muchos momentos decisivos en el campo de práctica, muchos pasos en el camino. Aprendí la fortaleza mental de jugar al fútbol. A través de la escuela secundaria y la universidad, no era necesariamente el mejor jugador del equipo. Nunca fui el más rápido; Nunca fui el más grande o más fuerte. Tuve que competir tan duro como pude. Que me enseñó a trabajar más duro. Y esto es lo que descubrí: si las cosas realmente no estaban funcionando para mí, en la escuela secundaria, en la universidad, al principio de mi carrera profesional, mi solución siempre fue trabajar más duro e internalizar. De esa manera, cada vez que tuve una oportunidad, siempre estaba preparado."

"Fue un gran campo de entrenamiento. Cuando miro hacia atrás, estoy como, hombre, ¿no me hubiera encantado ser un abridor de 4 años en la universidad?? No tener que competir por una posición inicial en mi último año? Pero no cambiaría esas experiencias por nada. Aprendí a controlar lo que puedo controlar, y así es como es ahora. Puedo controlar mis acciones y mi actitud: qué tan duro me preparo, lo duro que trabajo y si obtengo el respeto de mis compañeros de equipo a través de mis acciones o si estoy hablando."

"Hay muchos tipos que hablan. Siempre dicen que quieren trabajar más duro y ser los mejores, pero nunca pagan el precio. Me encanta pagar el precio. Mi opinión sobre el liderazgo a lo largo de los años es que no puede pedirle a la gente que haga cosas o que establezcan expectativas de sí mismas sin hacer cosas o establecer aún más expectativas de sí mismo. Esperas que alguien lleve a cabo una determinada responsabilidad, y si eres el que te arruinas o se jode, se convierte en mucha conversación. Una cosa que siempre he tratado de hacer es ser uno de los tipos que esperan más de sí mismos y exigir que en el campo de juego, así que cuando les pido a esos otros tipos que hagan lo mismo, me mirarán y Piensa, bueno, Tom hace las mismas cosas. Tal vez no está tan lleno de basura. Ha estado en el gran juego. Obtienes credibilidad con el rendimiento pasado, y eso es lo que usas."AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB

"Me ha llevado mucho tiempo. Si desea ese puesto de responsabilidad, debe ganarse la confianza de las personas, obtener su respeto. Lo hice desde el principio, pero también dejé que los jugadores mayores lideren vocalmente mientras lideraba por acciones en el campo. Es difícil escuchar al chico nuevo, así que tienes que salir y ejecutar."

"El liderazgo con el ejemplo te permite convertirte en ese líder vocal más adelante. Mi éxito temprano fue afortunado porque, en pocas palabras, ganamos. Luego lo hicimos fantástico en los años siguientes. Los nuevos jugadores luego entran y dicen, oye, estos tipos ganaron Super Bowls aquí. Todo se ganó."

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