Esta publicación viral de LinkedIn del CEO Bernie Reifkind explica cómo ser un buen jefe

Hoy en día, cada vez más estadounidenses no usan todo el tiempo de vacaciones que ganan y se quedan en la oficina más tarde y más tarde, lo que ha demostrado que puede causar estragos en la salud física y mental de uno. Ante la incertidumbre económica, muchos trabajadores están abrumados por la ansiedad por tomarse un día libre para lidiar con los problemas familiares, por temor a ser penalizados o despedidos. Por eso esta publicación de LinkedIn de un CEO de un tipo sobre cómo ser un buen jefe se está volviendo viral.

En su publicación, Bernie Reifkind, El CEO de la firma de búsqueda ejecutiva con sede en Los Ángeles, Premier, describió una instancia en la que escuchó a uno de sus empleados sollozando en su escritorio una mañana una mañana. Él le preguntó qué estaba mal, y ella respondió que había estado despierta toda la noche cuidando a su hijo enfermo. Cuando él le preguntó por qué había entrado en el trabajo dadas esas circunstancias, ella respondió que se había quedado sin días de enfermedad y no podía permitirse el lujo de tomar permisos no remunerados.

Entonces, ¿qué hizo Reifkind?? "La envié a casa y le prometí que le pagarían", escribió. "Además, le escribí un cheque en el lugar por dinero extra para aliviar su preocupación financiera inmediata. Ella estaba increíblemente agradecida. Hasta el día de hoy, ella es mi mejor empleada, no solo por su talento sino de su lealtad."

Reifkind luego alentó a sus compañeros empleadores a darse cuenta de que "la mayoría de las personas llevan el peso del mundo sobre sus hombros", tratando de equilibrar sus responsabilidades laborales con "la implacabilidad de la vida."Los alentó a asegurar" a los empleados trabajadores que sus trabajos son seguros, siempre que sea posible."

La publicación rápidamente se volvió viral con más de 73,000 me gusta y miles de comentarios de personas que dijeron que deseaban tener un gran jefe como él. "Solo quiero que los empleadores valoren a sus empleados", dijo Reifkind Mejor vida de su mensaje. "Solo sé amable con la gente."

Reifkind, quien ha estado dirigiendo su propia compañía durante más de dos décadas, se sorprendió por la cantidad de atención que recibió su puesto, así como el aplauso sobre el comportamiento que considera que es una cortesía común.

"La bondad es una fortaleza, no una debilidad. Puede difundir prácticamente cualquier situación solo por ser compasivo y entendiendo que la otra persona está pasando por lo que está pasando ", dijo.

Además, él cree que la amabilidad tiene un valor práctico para alentar lo que parece ser un arte perdido: lealtad de la empresa. "Si eres leal a alguien, lo devolverán", dijo. "Cuando contrato a alguien, siempre les pregunto cuáles son sus sueños y objetivos, y les digo que si se quedan conmigo, puedo ayudar a llevarlos allí."

Reifkind dijo que cree que ser un buen jefe no es tan diferente de ser un buen padre, lo que significa que si bien las reglas y los límites son importantes, también lo es el reconocimiento y la apreciación. "Tengo una regla que comencé hace mucho tiempo, es decir, 'gracias por entrar hoy' cuando mis empleados se van al día", dijo. "A veces, los empleadores me preguntan qué pueden hacer con respecto a su tasa de facturación, y yo digo: '¿Alguna vez agradece a la gente por entrar en trabajo?? Porque no tienen que.'' AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB

Según Reifkind, estos pequeños gestos pueden ayudar a los empleadores con "la parte más importante de [su] capital humano empresarial."" Este es un país libre ", dijo. "La gente puede recoger y irse cuando quieran. Si tiene un empleado que valore, trate bien a esa persona. Porque si todos caminan, no tienes un negocio."Y para obtener más información sobre lo que significa ser un gran jefe, mira así es como ha cambiado la definición de un buen jefe.