El estudio dice que la inseguridad laboral no motiva a los trabajadores a funcionar mejor

En nuestro entorno de trabajo competitivo en estos días, mostrar visiblemente el estrés relacionado con el trabajo a menudo se ve como un indicador de que usted es un empleado dedicado que se preocupa por su trabajo. Pero resulta que tener miedo de mantener su trabajo en realidad no produce un mejor trabajo. Según un nuevo estudio publicado en el Journal of Applied Psychology, La inseguridad laboral crónica no es un motivador. De hecho, tiene un efecto negativo tanto en su personalidad como en su productividad.

Para el estudio, los investigadores analizaron datos del hogar, los ingresos y la dinámica laboral en Australia (Hilda), para la cual 1.046 empleados respondieron preguntas sobre la seguridad laboral durante un período de nueve años. También midieron dónde los encuestados cayeron en los rasgos de personalidad de los "cinco grandes": extraversión, amabilidad, apertura, conciencia y neuroticismo.

Los resultados mostraron que la inseguridad laboral que se produjo durante más de cuatro años afectó negativamente a esos tres primeros rasgos, lo que hace que los empleados sean menos propensos a llevarse bien con sus colegas, menos conscientes y emocionalmente estables, y con menos probabilidades de hacer frente con éxito al estrés o alcanzar objetivos alcanzables. Esto, a su vez, afectó negativamente la productividad a largo plazo.

"Algunos podrían creer que el trabajo inseguro aumenta la productividad porque los trabajadores trabajarán más duro para mantener sus trabajos, pero nuestra investigación sugiere que este puede no ser el caso si la inseguridad laboral persiste" Lena Wang, PhD, profesor titular de la Escuela de Administración de la Universidad de RMIT y coautor del estudio, dijo en un comunicado. "Descubrimos que los que están crónicamente expuestos a la inseguridad laboral tienen más probabilidades de retirar su esfuerzo y evitar construir relaciones de trabajo fuertes y positivas, lo que puede socavar su productividad a largo plazo."

Estos hallazgos son especialmente relevantes en nuestra actual "economía de concierto", donde los trabajos a tiempo completo son cada vez más difíciles de conseguir y las preocupaciones sobre los avances en la inteligencia artificial hacen que la seguridad laboral se sienta como una reliquia del pasado. Un estudio de 2016 publicado en el Revista de salud comunitaria descubrió que, durante un período de 12 meses, el 33 por ciento de los encuestados informó inseguridad laboral. Curiosamente, los hombres tenían un 14 por ciento más de probabilidades que las mujeres a informar una inseguridad laboral grave. Menos sorprendentemente, los otros grupos que fueron más afectados incluyeron minorías raciales o adultos multirraciales, personas que no tenían títulos universitarios y aquellos entre las edades de 45 y 64 años. Aquellos que informaron inseguridad laboral también estaban en peor salud física general y estaban en mayor riesgo de obesidad, no dormir lo suficiente, faltar trabajo, fumar y tener problemas de salud mental.

Chia-huei wu, Un profesor de psicología organizacional en la LEEDS University Business School y el autor principal del nuevo estudio de Hilda, dijo que los empleadores deben tener más cuidado para que sus empleados se sientan apoyados y seguros para crear el mejor ambiente de trabajo posible. ae0fcc31ae342fd3a1346ebb1f342fcb

"Esto se trata tanto de la inseguridad laboral percibida como los contratos inseguros reales", dijo Wu en un comunicado. "Algunas personas simplemente se sienten intimidadas por la naturaleza cambiante de sus roles o temen ser reemplazados por la automatización. Pero si bien algunos trabajos existentes pueden ser reemplazados por la automatización, se crearán nuevos empleos. Entonces, los empleadores tienen la capacidad de reducir esa percepción, por ejemplo, invertir en desarrollo profesional, habilidades y capacitación, o otorgando orientación profesional."